HARCELEMENT
MORAL
Grâce à la réalité virtuelle, formez vos équipes à repérer les signaux d’un harcèlement moral au travail.
Selon une étude de l’Ipsos, 3 personnes sur 10 déclarent subir un harcèlement moral au travail.
Parce que cet abus a des conséquences graves sur la santé mentale des équipes, il est aujourd’hui essentiel d’instaurer des bonnes pratiques dans son organisation.
Ce module permet d’alterner les points de vues entre une manager et sa collaboratrice travaillant sous pression.
Cette expérience aide à différencier le rôle d’encadrement d’un·e manager et le harcèlement moral. À l’issue de cette formation, vos équipes sauront mieux communiquer et faire preuve d’empathie.
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
• Connaître la définition du harcèlement moral.
• Identifier les premiers signes du harcèlement moral
• Savoir désamorcer et éviter les situations problématiques.
• Connaître la loi et les sanctions liées au harcèlement moral.
• Apprendre à accueillir la parole d’un·e collègue pour mieux l’accompagner.
BENEFICES
• Une parole libérée au sein de votre entreprise, aidée par une solution ludique.
• Une pédagogie basée sur les émotions et la science permettant une mémorisation dans la durée.
• Possibilité d'établir un baromètre du harcèlement moral grâce à un quiz anonyme.
• Des équipes formées, permettant aussi une meilleure conformité au cadre légal.
Des modules interactifs pour un meilleur apprentissage.
Les diverses séquences de ce module permettent de reconnaître des situations de harcèlement moral. Accompagné·e d’une coach virtuelle, vous serez sollicité·e pour interagir dans les scénarios afin d’apprendre à mettre en place des comportements favorisant une meilleure cohésion d'équipe.
À la fin du module, un questionnaire anonyme inclus dans l’expérience immersive aide aussi à valider que les notions ont bien été acquises par les apprenant·es. Les data ensuite récoltées constituent un bon retour sur le sentiment de dysfonctionnement d'équipe de votre entreprise. Ces données sont bien utiles pour déterminer dans un second temps s’il y a besoin d’adopter une stratégie particulière pour lutter contre le harcèlement moral dans votre organisation.
